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课程介绍 课程来自于 826---格总《10堂课教你玩转职场人际关系》 《10堂课教你玩转职场人际关系》是一套全面的职场关系建设课程。课程深入探讨了职场人际交往的核心原则与实用技巧，旨在帮助学员识别职场中的人际关系逻辑，提升个人在职场中的影响力与沟通能力。 课程首先揭示了“依赖网络”作为职场人
2024-09-18
课程介绍 课程来自于 格总《14天拿到你喜欢的好工作 》训练营4期；本课程源自于格总《14天拿到你喜欢的好工作》训练营第4期，旨在为职场人提供全方位的跳槽指导和职业规划建议。课程涵盖跳槽的内涵与价值、职场心态管理、技能提升与修炼、招聘信息收集、简历撰写、面试技巧、离职注意事项以及试用期生存指南等内
2024-09-18
课程介绍 课程来自林木的产品经理进阶课，价值3199元。课程主要内容包括：讲解职场迷茫问题，面对不确定性，提前规划35岁危机的解决方案。晋升的核心能力缺失问题，产品决策能力，通过实战掌握方法，提升思考深度。 系统讲述产品经理所需要的跨部门沟通、向上管理、求职面试等能力。 1：产品经理的成长路径
2024-09-18
课程介绍 步达成目标?? ?4大面谈策略?? ?5种管理工具 课程大纲 模块一绩效管理中的五大典型误区 公司什么时候需要绩效管理? 绩效管理失效的原因 怎么确定绩效目的? 绩效的核心思路是控制 怎么达到期望的绩效结果? 2种方法提高成功率 怎么评价绩效管理结果? 拆解万达绩效管理模
2024-09-18
课程介绍 王达峰·破局发展系统课，商业认知，管理领导力，表达逻辑，好品智造 文件目录 01_《从专业到管理》00 发刊词 .mp4 02_01 角色改变：何为管理型人才 .mp4 03_02 管理认知：何为经营型管理 .mp4 04_03 管理沟通：添加管理润滑剂 .mp4 05
2024-09-18
课程介绍揭秘大卖公司的管理体系SOP，包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、 科学绩效设置、绩效辅导与激励设置。全局视角解析企业愿景与组织规划1)体系决定组织架构2)精神层面-如何明确企业的使命、愿景、价值观3)价值观业绩271法则4)商业层面-如何明确企业的战略、长短期规划5)
2024-09-18
课程介绍 脱不花-中高级管理者沟通训练营； 当AI可以这么大程度上替代掉人的时候，每个人都有非常关键的不可替代的竞争力，那就是沟通能力。 跟着脱不花老师摸爬滚打，搞定复杂关系，打造高效团队，助你用沟通，掌握职场主动权！ 文件目录 00讲 导论：极简管理学.mp4 00讲 导论：极简管
2024-09-18
课程介绍 老板降本增效20讲，管好三本五效，实现低本高效 在当前经济环境下，企业面临的挑战日益加剧，降本增效已经成为企业持续发展的关键。本课程《老板降本增效20讲》旨在帮助企业在存量时代中，通过深入解析行业竞争内卷和企业发展阶段的特点，找到适合自身的降本增效之道。 课程将深度剖析降本增效的常见
2024-09-18
课程介绍 【翁涛】全面薪酬体系与福利设计操盘手训练营 操盘高手·24天在线训练营 文件目录 01、01—必须掌握的薪酬管理基础.mp4 02、02—必须精通的数学公式内容.mp4 03、03—必须夯实的职位管理基础（上）.mp4 04、04—必须夯实的职位管理基础（下
2024-09-18
名称：大数据项目《线上问诊离线数仓》 - 带源码课件描述：线上问诊离线数仓项目共分四大部分：数仓建模原理介绍、数仓模型搭建、DolphinScheduler全流程调度、SuperSet可视化大屏展示。项目以线上问诊采集项目为前置基础，使用线上问诊采集项目的基础架构，将数据导入数仓
2024-09-18